A TANÁCSADÁSI TEVÉKENYSÉGÜNK FÓKUSZÁBAN:
HR AUDIT
- Teljes körű HR rendszer- és folyamat audit
- Vertikális és horizontális szervezet struktúra (a munkaköröktől a szervezeti organigrammon át az SZMSZ-ig) átvilágítás
- Szabályozási konzisztencia vizsgálat
- Due diligence audit
STRATÉGIAALKOTÁS ÉS MEGVALÓSÍTÁS
- A vállalati vagy szervezeti jövőkép, küldetés, üzleti cél, megalkotásában, a cégstratégia elkészítésében, valamint az alapértékek meghatározásában való közreműködés, illetve azok elkészítésének koordinálása.
- A humán stratégia megalkotásának és végrehajtásának szakmai-szakértői támogatása.
- Üzleti döntések HR szempontú előkészítése, véleményezése.
- Teljes körű létszám- és bérgazdálkodás.
- A létszám és személyi jellegű, valamint HR operatív ráfordítások, költségek, befektetések (esetleg bevételek) kontrollingja, riportingja,, illetve kapcsolódó elemzések, tanulmányok készítése;
- A foglalkoztatáspolitikai stratégia (teljes munkaidős, részmunkaidős foglalkoztatás, csökkent munkaképességű munkavállalók foglalkoztatása, megbízási szerződéses feladatellátás, munkaerőkölcsönzés, diákmunka, stb.)
- A szervezeti mérőszámrendszer (KPIs, SLA) kidolgozásában - a stratégiából levezetve és szervezetekhez, munkakörökhöz, a teljesítményértékelési rendszerhez történő kapcsolásában - való közreműködés.
- Vállalati szintű, de humán vonatkozású benchmarking vizsgálatokban (pl.: elégedettségi-elkötelezettségi felmérésekben, HR tükör kutatásokban, bérpiaci elemzésekben, stb.) való szakmai részvétel, szakértői támogatás.
