A sztereotipizált (Y) generáció

• nekik céges csócsóasztal, meg pihenőszoba kell;
• csak ott hajlandók dolgozni, ahol színesek a falak és labdákon lehet ücsörögni;
• igazából még gyerekek, akiknek anyuci mossa az alsóját;
• ingyen gyümölcs, meg biokaja, és hordozható csíkos-szívecskés kávé, no meg 2 liter bubimentes forrásvíz nélkül meg se mozdulnak;
• a pontatlan munkakezdés a vérükben van;
• az okos telefonjuk nélkül a WC-re sem hajlandók kimenni;
• az elvárásaik és igényeik az egekben, pedig az asztalra még semmit le nem tetek;
  

Na és a fentiekkel szemben, melyek azok a dolgok, amelyekkel célt lehet elérni és tehetséges, agilis, innovatív ipszilonok (és zék) alkalmazásával üzleti sikereket elérni:

• a feléjük áradó bizalommal, sőt egyfajta szülői (apai/anyai) odafigyeléssel (gondoskodással);
• számukra is jól azonosítható és könnyen azonosulható céllal és küldetéstudattal;
• rendszeres és sűrű visszajelzésesekkel, a nyújtott teljesítmény egyértelmű elismerésével;
• wifivel, laptoppal és persze mindenféle okoskütyükkel, illetve ezek használatának természetességével;
• valódi rugalmassággal: rugalmas munkaidővel, rugalmas munkavégzési hellyel, rugalmas foglalkoztatási (szerződéses) feltételekkel;

Vadul hangzik? Pedig nem az, és az Y és a Z generáció térnyerése a munka világában elkerülhetetlen és megállíthatatlan, és hadakozás helyett ezzel minden (X-ek vagy baby boomerek uralta) vállalkozásnak, szervezetnek szembe kell néznie.